在雙循環(huán)發(fā)展格局中構建中國供應鏈配置

在雙循環(huán)發(fā)展格局中構建中國供應鏈配置

無論哪種觀點，只有產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全有保障，才能構建以內(nèi)循環(huán)為主體的新發(fā)展格局。后疫情時代全球化何去何從？在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局構建中，如何思考中國機床工具產(chǎn)業(yè)的供應鏈配置？

我們知道，發(fā)展至今的本輪全球化，是二戰(zhàn)后美國主導的全球化，是世界各國紛紛積極加入，是主動的全球化。中國1978年改革開放，2001年加入“世界貿(mào)易組織”，是主動擁抱世界，積極融入全球化。中國是本輪全球化的**受益者，逐步改變了世界經(jīng)濟版圖。2009年，中國成為世界**大商品出口國；2010年超過美國，成為全球**制造業(yè)大國；2011年超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟體。

本輪經(jīng)濟全球化的過程，中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈已與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈緊密相連。如何保住現(xiàn)有供應鏈，尤其是如何升級供應鏈水平，是我們產(chǎn)業(yè)界應該思考的一個重大而緊迫的戰(zhàn)略問題。

在供應鏈配置理論方面，我本人較傾向于新供給經(jīng)濟學派的相關理論，主要觀點如下：

**、經(jīng)濟收益是全球經(jīng)濟布局供應鏈的首要考量，但意識形態(tài)也會影響全球化的配置以及全球化下社會和制度結(jié)構的轉(zhuǎn)變。

第二、高科技能夠主導全球供應鏈的配置布局，高科技的背后是國際資本。沒有資本背書和投資的高科技無法形成產(chǎn)業(yè)。

第三、國際資本投資需要權衡的最重要因素有：供應鏈配置現(xiàn)狀（經(jīng)濟全球化）；共同信仰（價值全球化）；支撐全球化運行秩序的配套因素（規(guī)則體系的全球化）。

第四、資本逐利更逐安全，決策的過程艱難而復雜。中國未來能否不被全球供應鏈邊緣化，不僅僅是表象上的經(jīng)濟問題，更是深層次的政治問題。

中國國內(nèi)供應鏈配置布局的全球地位，目前水平有兩個特征，一是整體上低端供應鏈優(yōu)勢明顯；二是參與高端供應鏈的部分中下游環(huán)節(jié)。既擁有勞動密集型的低端供應鏈全產(chǎn)業(yè)鏈，同時參與資本密集、技術密集的高端供應鏈的元器件生產(chǎn)（中游參與）以及組裝（下游參與）。

中國在低端供應鏈中占據(jù)主導地位，擁有龍頭企業(yè)、成本優(yōu)勢與廣大消費市場是國際資本布局中國的重要原因。低端供應鏈的特征是技術含量低、資本門檻低、勞動密集、供應鏈條短。把全供應鏈做起來相對容易，所以轉(zhuǎn)移搬遷、復制就不會太難，替代性極強，而且關稅可能擠掉成本優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)向越南、印度等東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢，東盟也在分流我們的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。

在高端供應鏈中我國處于中下游位置，受國際資本支配，缺乏主導權，甚至經(jīng)常被上游企業(yè)卡脖子打壓。高端供應鏈中的上游拼的是技術的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力，技術是決定全球高端供應鏈配置的最核心要素，沒有之一，這是國際資本布局的風向標。以我國目前的技術水平來說，如果完全單純靠市場自發(fā)調(diào)解，是無法影響國際高端供應鏈布局的。因此，以技術突破帶動而大力發(fā)展高端供應鏈上游產(chǎn)業(yè)，應該成為我國未來供應鏈布局的一大戰(zhàn)略性發(fā)力點。

自主研發(fā)掌握核心技術，就成為中國制造業(yè)向高端供應鏈攀爬的必由之路，這將是一場曠日持久的攻堅戰(zhàn)，是一項艱苦卓絕的系統(tǒng)工程，關系到高質(zhì)量發(fā)展的成效。在研發(fā)上，我們可以利用“舉全國之力”的體制優(yōu)勢，輔之以相關支持政策，同時我們應探索出一條市場化的操作路徑和方法。針對此次疫情，全球供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈如何再配置成為一個熱點。國內(nèi)主要有兩種看法：一是全球供應鏈尤其不對應中國消費市場的那部分產(chǎn)能將陸續(xù)搬離中國；二是供應鏈將聚集中國。

我國正在不斷推進更高水平的對外開放，比如金融業(yè)的對外開放。全球化供應鏈再配置不僅僅是經(jīng)濟賬上的盈利那么簡單，后疫情時代我們對價值體系的全球化以及規(guī)則體系的全球化要予以高度重視，綜合分析，認真研判，積極應對，在制造業(yè)升級中完成“雙循環(huán)”目標。

最后，以習總書記在企業(yè)家座談會上的一句話作為對我們工作的要求和鞭策：“集中力量辦好自己的事”。