展館要直面和線上會(huì)展的“競(jìng)爭(zhēng)與合作”103
來(lái)源:展館要直面和線上會(huì)展的“競(jìng)爭(zhēng)與合作” 線上會(huì)展與線下會(huì)展的爭(zhēng)論在行業(yè)已經(jīng)熱議多年,本次疫情期間證實(shí)了過往行業(yè)的種種爭(zhēng)論。線上會(huì)展明顯存在“兩面性”,一方面它確實(shí)是彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)展的短板,如傳統(tǒng)會(huì)展缺少的時(shí)效性、傳播速度、覆蓋范圍、操作費(fèi)用、環(huán)保程度等。比如由巔峰智業(yè)、旅豆學(xué)堂共同發(fā)起的“文旅振興,你我同行——文旅消費(fèi)振興公益直播巔峰大會(huì)”,以線上研討形式面對(duì)全國(guó)從業(yè)者12小時(shí)不間斷在線直播,首日在線觀看規(guī)模超越70萬(wàn)人次。小米新品線上發(fā)布會(huì)在72小時(shí)不間斷直播的情況下,總曝光超過4500萬(wàn),僅“小米10”一個(gè)話題就收獲了12.6億的閱讀量。由此可見,線上發(fā)布會(huì)既可以滿足品牌信息的傳遞與業(yè)內(nèi)發(fā)聲,又可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)線下會(huì)展“一次性”的不足,并且籌備時(shí)間、場(chǎng)務(wù)費(fèi)用、嘉賓邀請(qǐng)等方面的成本大幅度降低,企業(yè)節(jié)省的資金不論是加大廣告投放還是以讓利形式回饋消費(fèi)者,都會(huì)鞏固企業(yè)品牌建設(shè)。線上展會(huì)綠色、快速、精準(zhǔn)、高效的優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)線下會(huì)展不可比擬的。 但另一方面線上會(huì)展也暴露了傳統(tǒng)會(huì)展無(wú)法被取代的真實(shí)感、存在感和體驗(yàn)感。比如有機(jī)構(gòu)集中網(wǎng)上展覽資源,讓大家足不出戶就可以“云逛展”, 但筆者發(fā)現(xiàn)線上展覽的觀展熱度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及線下,是什么阻擋了觀展熱情?源于部分展覽現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的真實(shí)性是無(wú)法被復(fù)制的。線上展覽受到觀展設(shè)備、展示程序、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等因素影響,操作不便捷、畫面不清晰、切換不流暢等客觀原因及觀展過程中產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、同一性質(zhì)產(chǎn)品間的照貓畫虎都會(huì)讓觀展體驗(yàn)大打折扣,同時(shí)線上觀展同行間的交流被阻斷,相應(yīng)也會(huì)減少觀眾一部分興趣。由此,線上會(huì)展是有優(yōu)于傳統(tǒng)會(huì)展的諸多方面,但在會(huì)展活動(dòng)類型適配上缺少全面性、在活動(dòng)效果缺少真實(shí)體驗(yàn)性、在品牌塑造上更是存在極大的風(fēng)險(xiǎn)性。 目前來(lái)看,今后會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向筆者更傾向于OMO(Online-Merge-Offline)的發(fā)展模式,即打造線上-移動(dòng)-線下三位一體的會(huì)展體系,向完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)邁進(jìn)。 |