【日本商機(jī)】逆行時(shí)代? 因新冠疫情而急速增長(zhǎng)的食品配送業(yè)務(wù)及其誘發(fā)的環(huán)境問(wèn)題的思考16
來(lái)源:【日本商機(jī)】逆行時(shí)代? 因新冠疫情而急速增長(zhǎng)的食品配送業(yè)務(wù)及其誘發(fā)的環(huán)境問(wèn)題的思考 在日本,食品外賣(mài)急速增長(zhǎng)的同時(shí),塑料容器的廣泛使用而誘發(fā)的環(huán)境問(wèn)題正日益突出。 新型冠狀病毒的傳播,沉重打擊日本許多產(chǎn)業(yè),但也引爆了另外一些行業(yè)前所未有的高速增長(zhǎng),食品外賣(mài)就是最典型的例子。 在日本,新冠病毒的傳播大幅提高了人們對(duì)食品外賣(mài)的認(rèn)知和普及。 在新冠病毒爆發(fā)之前,食品外賣(mài)市場(chǎng)雖然也是持續(xù)增長(zhǎng)的領(lǐng)域,但新冠疫情爆發(fā)之后,食品外賣(mài)高速增長(zhǎng),其增長(zhǎng)速度已經(jīng)到了難以預(yù)測(cè)的地步。 食品外賣(mài)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)也產(chǎn)生了新的問(wèn)題,當(dāng)前許多外賣(mài)服務(wù)大量使用塑料制品作為食品外包裝,這與許多國(guó)家正在開(kāi)展的減少使用塑料用品的運(yùn)動(dòng)背道而馳。 本文介紹當(dāng)前高速增長(zhǎng)的食品外賣(mài)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,以及應(yīng)對(duì)措施。 A.空前繁榮的食品外賣(mài)市場(chǎng) 1、世界市場(chǎng) 世界范圍來(lái)看,以Uber為首的國(guó)際巨頭和幾個(gè)本地大公司瓜分了食品外賣(mài)市場(chǎng)。 比如,在美國(guó),2020年食品外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了約2倍,Uber door dash和Grubhub等巨頭獲得了很大的市場(chǎng)份額。 此外,GoJek、Grab Food、Foodpanda、Yandex、Just Eat Takeaway等巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。 在東南亞,有人預(yù)測(cè)到2025年,食品外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模將比2015年擴(kuò)大約50倍,增長(zhǎng)速度令人驚訝。 2、日本市場(chǎng) 日本也有自己特色的“食品外賣(mài)”市場(chǎng)。 原先以蕎麥面店、壽司店、中華料理店為代表的實(shí)體店鋪一直以來(lái)提供“出前(外賣(mài))”服務(wù),但近年來(lái)有減少的趨勢(shì)。 大型連鎖店也開(kāi)展了披薩送餐服務(wù),在疫情之前這樣的企業(yè)也有增加趨勢(shì)當(dāng)中。 對(duì)于從餐廳買(mǎi)回來(lái)在家里吃,不少日本人有抵觸情緒,因此客戶(hù)數(shù)量增加幅度并不十分明顯。 盡管如此,近年來(lái)在特定的第三方平臺(tái)(例如,Uber等平臺(tái))上注冊(cè)網(wǎng)店,再由送餐快遞員篩選、配送的方式(雖然也有例外)正在快速發(fā)展。 日本國(guó)內(nèi)送餐領(lǐng)域**的“出前館”、美國(guó)巨頭Uber Eats等外賣(mài)店在新冠疫情爆發(fā)之前就有比較高的知名度。 盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還沒(méi)有出來(lái),但是2020年新冠疫情大流行確實(shí)讓日本國(guó)內(nèi)的食品外賣(mài)服務(wù)受到了更大的關(guān)注。 到2020年9月,在Menu網(wǎng)站上注冊(cè)了約36,000家店鋪,中國(guó)大企業(yè)滴滴下屬的滴滴Food等新興企業(yè)也相繼加入外賣(mài)大戰(zhàn),大幅提高了食品外賣(mài)在社會(huì)上的認(rèn)知度。 B.再次出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題 無(wú)論是在日本,還是在其它國(guó)家,食品外賣(mài)的市場(chǎng)規(guī)模都在大幅增長(zhǎng),但也出現(xiàn)了新的問(wèn)題,其中之一就是環(huán)境問(wèn)題。 特別是外賣(mài)這一行業(yè)中,大量使用塑料容器和塑料袋,使得與近年來(lái)努力減少使用塑料材料的潮流完全背道而馳。 據(jù)說(shuō)現(xiàn)在全球每年消費(fèi)超過(guò)5萬(wàn)億張塑料購(gòu)物袋,充分說(shuō)明了塑料制品已成為日常生活中不可或缺的一部分。 有報(bào)告稱(chēng),從20世紀(jì)90年代開(kāi)始塑料制品的消費(fèi)量就開(kāi)始急劇增加,進(jìn)入21世紀(jì)之后,僅僅在頭10年里,就使用了過(guò)去40年塑料消費(fèi)量總和3倍左右的塑料制品。 在這種情況下,大量采用塑料制品的送貨服務(wù),對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響比較大。 在整個(gè)世界對(duì)外賣(mài)的需求急劇增加的情況下,塑料制品的廣泛使用是難以避免的。全世界正在重新審視這個(gè)問(wèn)題,盡管當(dāng)前該議題尚未受到高度重視,但聯(lián)合國(guó)早已關(guān)注SDGs(可持續(xù)發(fā)展),世界各國(guó)需要及時(shí)提出符合現(xiàn)狀的應(yīng)對(duì)措施。 下面,介紹與食品外賣(mài)和外賣(mài)環(huán)境問(wèn)題相關(guān)的企業(yè)及部分應(yīng)對(duì)措施。 1、【Zume】開(kāi)發(fā)出在外賣(mài)行業(yè)使用的植物源容器 Zume原本是在卡車(chē)貨架上自動(dòng)烹飪比薩并配送的外賣(mài)創(chuàng)業(yè)公司,在舊金山一帶比較出名。 該公司在日本軟銀等公司的支持下擴(kuò)大了業(yè)務(wù),其中一個(gè)項(xiàng)目是將自己公司產(chǎn)品的外包裝全部采用自然材料。 為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司收購(gòu)了植物源包裝開(kāi)發(fā)企業(yè)Pivot,將其納入自己的服務(wù)體系。 雖然現(xiàn)在該公司已經(jīng)撤出了比薩外賣(mài)行業(yè),但還繼續(xù)從事食品包裝的研發(fā)工作。該公司的食品包裝包括盤(pán)子、杯子、碗等多種器具,均用甘蔗等植物制成。美國(guó)是世界上很早就開(kāi)展食品外賣(mài)的地區(qū),所以今后該公司的發(fā)展動(dòng)向值得關(guān)注。 2、【W(wǎng)WF Hong Kong】與香港的快遞業(yè)者一起開(kāi)展活動(dòng) wwf(世界自然保護(hù)基金)在香港的支部目前持續(xù)開(kāi)展減少食品配送環(huán)節(jié)中,努力減少一次性塑料包裝容器的使用,并開(kāi)展回收利用的宣傳推廣活動(dòng)。 這需要城市內(nèi)有許多服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的平臺(tái)公司參與,目前foodpanda 和deliveroo兩個(gè)平臺(tái)已經(jīng)加入wwf的活動(dòng)。wwf的首要目標(biāo)是到2025年時(shí),參與wwf活動(dòng)的香港外賣(mài)企業(yè)徹底消除塑料制品的使用。 3、【Swiggy&Zomato】來(lái)自印度,面向餐飲店的環(huán)保容器市場(chǎng) 在印度,兩家食品外賣(mài)獨(dú)角獸公司Swiggy和Zomato,正在面向餐飲店積極推廣環(huán)保容器的使用。 雖然這在印度還是非常少見(jiàn)的環(huán)?;顒?dòng),但是因?yàn)橛辛诉@個(gè)環(huán)保容器的銷(xiāo)售平臺(tái),餐飲店可以輕松地參與到環(huán)?;顒?dòng)中來(lái)。、 這兩家作為印度的創(chuàng)業(yè)公司,很早以前就引進(jìn)了植物容器等產(chǎn)品,對(duì)于餐飲店來(lái)言,平臺(tái)積極參與環(huán)保運(yùn)動(dòng)也是一大魅力。 4、【TAKE PACK】來(lái)自日本,用可食用材料制作的外賣(mài)包裝專(zhuān)賣(mài)店 包裝材料制造企業(yè)TP在東京成立了EC“TAKE PACK”分公司,面向餐飲店銷(xiāo)售采用可持續(xù)性材料制作的包裝。 這樣的案例還有許多,例如,在日本比較罕見(jiàn)的外賣(mài)包裝專(zhuān)賣(mài)店也開(kāi)始登場(chǎng)了,因此,我們可以對(duì)今后的新動(dòng)向充滿(mǎn)期待。 5、【LIMEX】(日本)不浪費(fèi)紙張和水,用石灰石制成的新容器。 以石灰石為原料制作LIMEX名片的日本株式會(huì)社TBM(2017年獲得Good Design· Best 100[制造]特別獎(jiǎng)),正在銷(xiāo)售一款新產(chǎn)品:不使用紙張和水資源的午餐盒。 該產(chǎn)品正在該公司的網(wǎng)店銷(xiāo)售,耐熱性好,可節(jié)省約40%的石油樹(shù)脂。 2019年之后,日本的Uber Eats等公司為客戶(hù)提供了送餐時(shí),是否使用一次性替代品的選項(xiàng),其它食品外賣(mài)公司也逐漸采用這一措施。 盡管如此,不得不說(shuō)在世界范圍內(nèi),外賣(mài)行業(yè)整體的環(huán)境意識(shí)還比較差。未來(lái)高速發(fā)展的食品外賣(mài)行業(yè),在追求便利性的同時(shí),能否更關(guān)注地球環(huán)境呢?我們拭目以待。 |